历经增资扩股、品牌更名的系列变革后，东方嘉富人寿保险有限公司(以下简称“东方嘉富人寿”)的核心管理层调整终于尘埃落定。3月16日，国家金融监督管理总局浙江监管局正式发布批复，核准刘大勇担任该公司总经理的任职资格。

至此，这家从合资转为国资控股的险企，在股权、名称迭代后的核心人事布局宣告完成，由“80后”董事长何欣与总经理刘大勇组成的年轻管理团队，正式掌舵公司。东方嘉富人寿未来发展将走向何方？业务将有哪些侧重？一切等待时间给出答案。

双“80后”掌舵

去年8月，东方嘉富人寿前总经理张希凡因个人原因辞职，其任职时间仅8个月，彼时，时任副总经理刘大勇被任命为临时负责人，代行总经理职责。3月16日，国家金融监督管理总局浙江监管局正式核准刘大勇担任东方嘉富人寿总经理的任职资格，标志着其“代职”身份正式“转正”，也意味着公司核心管理层调整基本尘埃落定。

除了总经理调整，东方嘉富人寿董事长何欣的任职资格也于去年正式获批。去年11月，国家金融监督管理总局浙江监管局发布批复称，核准何欣东方嘉富人寿董事长的任职资格。

目前东方嘉富人寿的管理架构中，最引人关注的亮点是，何欣与刘大勇均为“80后”，这一年轻化的管理组合，在寿险行业核心管理层中并不多见。简历显示，何欣，女，1982年2月出生，中国注册会计师，澳大利亚会计师公会会员。2004年参加工作，加入普华永道中天会计师事务所西安分所，历任审计员、高级审计员、经理、高级经理等职务。2008年，借调至罗宾咸永道会计师事务所(普华永道香港分所)。2017年加入浙江东方集团股份有限公司(现已更名为“浙江东方控股集团股份有限公司”)，现任浙江东方控股集团股份有限公司(以下简称“浙江东方”)党委委员、副总经理、董事会秘书。

刘大勇，男，1981年6月出生，博士学位。2008年7月参加工作，历任平安改革项目组顾问，阳光保险集团战略与创新发展中心高级经理，弘康人寿保险股份有限公司企划市场部负责人，合众人寿保险股份有限公司企划部、市场部负责人，金融壹账通战略规划负责人等职务。

近两年，险企管理层代际更迭加速，年轻化、专业化成为新的趋势。北京社科院副研究员王鹏表示，年轻化团队对数字化转型、康养生态等新增长点反应更快，能打破传统险企“规模驱动”的路径依赖。较长的职业服务期有利于中长期战略的连续性，避免频繁更换管理层导致的治理动荡。

“从业务角度来说，寿险精算、合规管理、长期资金运作等领域需要深厚的行业积累。而且，年轻管理层与老员工之间可能存在代沟，若沟通机制不完善，可能会导致内部协作效率下降，影响团队凝聚力。”业内人士补充表示。

股权重塑引变局

人事震荡的背后，是东方嘉富人寿股权结构与战略布局的重塑。

东方嘉富人寿原名中韩人寿，成立于2012年，初期由浙江省国际贸易集团有限公司(以下简称“浙江国贸”)与韩国韩华生命保险株式会社(以下简称“韩华生命”)各持股50%。此后，浙江国贸将股份转让给浙江东方。

2022年成为该公司的转折点，浙江东方通过增资扩股，持股比例变为33.33%，未参与此次增资的韩华生命持股降至24.99%。同时，此次增资还引入5家浙江地方国资企业，公司性质由合资转为国资控股。目前，浙江东方为东方嘉富人寿控股股东，浙江省国资委为其实际控制人。

股权重大变更往往伴随着公司更名，治理结构的改革，董事会、核心高管出现重大调整。2025年1月，经监管批复，同意“中韩人寿”名称变更为“东方嘉富人寿”。2025年8月，东方嘉富人寿原总经理张希凡因个人原因辞职，去年11月何欣获批出任该公司董事长。

此前，东方嘉富人寿面临盈利方面的压力，北京商报记者梳理发现，自2012年至2023年，东方嘉富人寿仅在2020年实现盈利，其余年份均表现为亏损，合计亏损超15亿元。

转折发生在2024年，当年该公司实现保险业务收入32.1亿元，净利润0.1亿元；2025年该公司继续盈利，实现保险业务收入39.72亿元，净利润增长至0.6亿元。

不过，业务的发展也加速了偿付能力消耗，‌‌截至2025年四季度末，东方嘉富人寿的核心偿付能力充足率为111%，综合偿付能力充足率为222%。虽仍显著高于监管红线，但相较于2022年三季度增资初期的393.57%、427.54%，下降较为明显。

北京商报记者就业务发展等问题致函东方嘉富人寿采访，截至发稿尚未获得回复。

驶向何方

核心管理层落地、进入盈利期，东方嘉富人寿站上了新的出发点。

对于公司的发展，东方嘉富人寿董事长何欣在该公司2026年度工作会议上表示，站在新起点上，公司将围绕“健康金融、共富金融”两大主线，全力打造具备业务创新力、伙伴共生力和组织进化力的“价值型保险公司”。

立足长三角，依托地缘优势与国资资源，是东方嘉富人寿的核心竞争力所在。对于东方嘉富人寿而言，该如何发挥好这方面的优势？中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元表示，东方嘉富人寿应该依托以浙江本地国资为主的股东资源，其发展具备天然的地缘优势与资源禀赋。浙江东方作为控股股东，拥有金融全牌照布局与产业资源整合能力，该公司可以借助其在贸易、投资、财富管理等领域的网络，打通产融结合的通道，比如为股东旗下企业的员工提供定制化团险产品，为产业链上下游客户开发提供相关保险服务，拓展业务场景。

此外，也有业内人士提到，东方嘉富人寿可以依托当地国资背景，参与浙江乃至长三角地区的民生项目，比如医保补充保险、养老社区建设、乡村振兴相关的保险服务等，提升品牌公信力，获取稳定的客户流量。