近日，关于霸王茶姬创始人张俊杰和天合光能创始人之女高海纯结婚的消息，引发广泛关注和热议。

11月20日，天合光能回应称，双方相识于青年企业家学习活动，已登记结婚。此外双方公司均为上市公司，目前尚未有任何关联交易或商业合作。

一位是茶饮“创一代”，一位是光伏“创二代”，两位的结合将会对双方品牌带来什么样的影响？品牌专家、瞻胜传播创始合伙人庞瑞接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“如果我们仅仅从对品牌客观影响的角度来看，此次联姻带来的效应具备互补性与扩展性。霸王茶姬或可借此增强品牌资本背书，而天合光能则通过此事件获得更广泛的公众关注。”

记者观察到，近年来多位知名企业“二代”频频联姻。庞瑞告诉记者，企业“二代”联姻在当下呈现出新趋势。“今天的‘门当户对’已超越了单纯的财富匹配，更演进为认知水平、经营理念乃至社会圈层的契合。”

互补性与扩展性的融合

作为新消费品牌，霸王茶姬势头强劲。霸王茶姬2025年二季度财报显示，该季度霸王茶姬全球门店数达到7038家。其二季度总GMV（商品交易总额）达81.031亿元，同比增长15.5%；净收入33.319亿元，同比增长10.2%。值得注意的是，二季度霸王茶姬的海外GMV达2.352亿元，同比大增77.4%。

天合光能是成立于1997年的老牌光伏龙头企业，最新市值为425.18亿元，公司处于持续承压中。天合光能2025年前三季度实现营业收入499.7亿元，同比下滑20.87%；归属于上市公司股东的净利润为亏损42.01亿元。

两人结合将会给双方品牌带来什么样的影响？

庞瑞认为，可以总结为互补性与扩展性的融合。从品牌影响力来看，霸王茶姬的高知名度或可提升天合光能的公众认知度和流量获取能力。此前，天合光能在垂直领域内有深厚影响力，但大众知名度有限。相比之下，霸王茶姬作为新式茶饮品牌，拥有广泛的消费者基础和国民认知度。此次联姻，有助于进一步提升天合光能品牌影响力。

不过，天合光能是面向企业用户的品牌，而霸王茶姬是面向消费者的品牌。“从这一点来看，霸王茶姬可以借此增强品牌资本背书，天合光能则获得更广泛的公众关注。”庞瑞说。

记者注意到，天合光能在最新年报中强调了品牌的作用。2024年，公司凭借多元化的业务结构、深厚的技术积累、强大的品牌影响力和完善的全球渠道布局，灵活应对光伏行业供需失衡及海外市场贸易保护加剧等挑战。

具体而言，天合光能通过运营全球化宣传平台、加强文化培训及聚焦“Z世代”管理研究等，深化企业文化渗透力。

不只是财富的门当户对

近年来，多位企业“二代”频频联姻。这些备受瞩目的联姻，不仅是情感的结合，更是商业联盟的延续。八马茶业IPO（首次公开募股）前得到了豪门亲家助力，周士渊及其背后周氏家族和商业伙伴突击入股，成为八马茶业的战略投资者。

针对上述现象，庞瑞告诉记者，企业“二代”联姻是一种始终存在的商业传统，尤其在注重宗亲关系的闽商群体中体现得更为典型，不过在当下呈现出新的趋势。“这实质上是传统门当户对观念在当代的延续与实践。只不过，今天的门当户对已超越了单纯的财富匹配，更演进为认知水平、经营理念乃至社会圈层的契合。”

在厦门大学品牌与广告研究中心主任黄合水看来，企业联姻既能借公众关注强化品牌形象，又能为企业的长远发展注入信心。

以丁佳敏和周力源为例，他们婚后双方企业财务和股价表现都良好，2024年6月1日至今，特步集团和七匹狼的股价分别上涨超过20%和70%。财报显示，特步集团在2024年净利润同比增长20.2%，创历史新高；七匹狼2024年净利润为2.85亿元，同比增长5.35%。不过，记者查询相关财报后发现，同处服装行业的这两家公司并没有进一步的业务合作。

上市公司“二代”之间的联姻，到底能有多少实际效果？黄合水表示，一般来说对双方企业都有好处。双方可以通过联姻相互绑定，一方面避免相互之间的竞争；另一方面还可以在业务或资本方面协作。

庞瑞则指出，双方可以塑造公众层面的“商业CP（搭档）”形象，不失为一种共赢的品牌营销策略。

不过，这种通过婚姻缔结的商业联盟也蕴含风险。业内人士认为，婚姻关系本身存在不确定性，若两家企业的实控人家庭出现变故，或引发公司股权与控制权结构的动荡，为经营带来重大隐患。因此，多数联姻企业联姻后仍保持业务独立与清晰区隔，这实为一种必要的风险隔离。