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    • 车企巨头跨界竞逐新赛道:比亚迪官宣入局人形机器人,渠道技术双优势瞄准家用市场
    • 2026年06月04日来源:南方企业新闻网

    提要:近日,比亚迪集团执行副总裁李柯在公开访谈中正式确认,比亚迪已经启动人形机器人研发项目,引发行业高度关注。从汽车AI技术同源迁移、全产业链自研能力加持,再加上海量线下渠道复用的天然优势,这家新能源汽车巨头的入局,或将改写国内人形机器人产业的商业化进程再次提速。

    人形机器人赛道再添重量级玩家。近日,比亚迪集团执行副总裁李柯在公开访谈中正式确认,比亚迪已经启动人形机器人研发项目,引发行业高度关注。从汽车AI技术同源迁移、全产业链自研能力加持,再加上海量线下渠道复用的天然优势,这家新能源汽车巨头的入局,或将改写国内人形机器人产业的商业化进程再次提速。

    汽车巨头正式官宣,开放平台模式打通自研+合作双路径

    “机器人的竞争在于谁有最强的制造能力、软件能力和硬件能力,而汽车相关AI能力与机器人有同源性。如果有一天我们认为机器人可以走向家庭,就可以通过经销商网络售卖比亚迪的机器人。”李柯在访谈中给出了比亚迪的清晰定位:既可以自研推进人形机器人项目落地,也欢迎行业伙伴展开合作,打造一个开放共享的机器人产业平台。

    这一表态并非随口而言。接近比亚迪的内部人士透露,公司的人形机器人研发早已启动,项目推进至今已经完成了多轮原型机测试。

    实际上,这并非比亚迪首次在机器人领域露出动作。此前比亚迪就已经在自有工厂内部测试了工业机器人的应用,和优必选等头部机器人企业已有合作基础,同时也通过投资布局了国内多家具身智能创业公司,还和高校共建了具身智能联合实验室,已经搭建起"核心零部件自研、整机研发、场景测试的完整布局雏形。

    造车优势天然复用,解决行业痛点优势明显

    在业内看来,比亚迪切入人形机器人赛道的最大底气,恰恰戳中了当前行业最大的痛点。

    和多数专注机器人企业相比,依托新能源汽车产业的积累,比亚迪拥有三个行业难以复制的核心优势:首先是技术同源性。智能电动车本身就是复杂的软硬件结合体,自动驾驶需要处理多传感器信息融合、AI决策控制,这些底层能力和人形机器人所需的具身智能能力完全相通。汽车软件的复杂程度已经足够高,迁移到机器人身上的技术门槛被大幅拉低。

    其次是成本控制能力。人形机器人的核心零部件伺服电机、减速器、动力电池、电控系统,都和汽车零部件高度重合,比亚迪本身已经实现全产业链自研,依托汽车百万级别的产能规模,可以快速摊平研发和生产成本,直接解决了当下人形机器人量产成本居高不下的行业难题。

    最独特的优势则是渠道。当下不少机器人企业都需要从零搭建线下销售和售后网络,而比亚迪已经在全球铺就了数千家4S门店,未来不需要额外铺网,直接就能"一车一机同步销售,售后维护也能同步解决。如果真的走入家庭,渠道成本优势极其明显。

    先B后C落地路径清晰,商用前景被行业看好

    从落地节奏上,比亚迪的路径也已经清晰可寻:首先满足自身内部需求优先,比亚迪自身就是人形机器人最大的内部用户,先在工厂内部替代重复性劳动场景完成技术打磨,随后再推向To B商用场景,最终再逐步走向C端家庭市场。

    按照目前行业预测,2030年全球人形机器人市场规模将达到数千亿级别,中远期家用场景将会成为最大的需求市场。从工业场景打磨成熟后走向家庭,比亚迪依托现有经销商网络直接卖货的商业路径已经清晰。

    2026年被业内普遍视为人形机器人"量产落地关键年,除了专业机器人厂商纷纷推进产品预售和门店落地,华为、小米、小鹏等多个巨头已经先后入局。在造车新老玩家集体下场,跨界巨头的入局也意味着行业的竞争将进入全新阶段。有人形机器人行业分析师表示,比亚迪入局会给行业带来新的变量:全产业链能力带来的成本优势,可能会加速人形机器人飞入寻常百姓家的进度比行业预期更快。



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    责任编辑:周峰菊
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