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    • 机器人出海,不只“卖出去”那么简单
    • 2026年08月26日来源:中国经济网

    提要:喀麦隆机器人协会主席雅克·伊万强调,农业是非洲最大的经济部门,亟待借助机器人与AI推进农业机械化。同时,钻石、金矿开采同样面临人力短缺,自动化需求迫切。他表示,志在开拓非洲市场的企业应从单纯销售转向共建本地价值链,让当地公司参与软件适配等环节,生意才更可持续。“不要问多少工作会消失,要问如果不部署机器人,我们会失去多少机会。”雅克·伊万说。

    穿梭于2026世界机器人大会的展馆,记者观察到,来自不同国家和地区的海外观众和客商比往年多不少;展馆一旁的会议中心,主论坛以“开放合作”为主题,汇集30余家国际机构代表,国际嘉宾比例达40%,来自欧洲、北美、韩国、东盟、中东、非洲的嘉宾相继登台,围绕各自区域的机器人市场需求与合作路径开展演讲,释放全球机器人市场加快升温的信号。

    欧美市场需求清单具体明晰

    英国48家集团俱乐部主席杰克·佩里带来了欧洲机器人市场的明确采购需求:物流仓储领域应用成熟,需求迫切;酒店餐饮与零售服务业因劳动力成本高企潜力可观;农业领域更被其视为最具变革性的市场——机器人应用将大幅降低农产品生产成本。

    不过,这些潜在需求并不意味着欧洲已经出现机器人采购潮。他直言,目前机器人在欧洲的销售量并不大。中国企业该如何进入欧洲市场?他建议采取“先试后买”的模式,给予欧洲用户一至两个月的试用期。

    美国自动化促进协会主席杰夫·伯恩斯坦的判断更接近当下机器人商业化的处境:机器人正在进入越来越多的行业,但最先形成订单的不一定是最受关注的人形机器人,而是那些能够解决现实问题的自动化设备。“像协作机器人一样,人形机器人从‘能干活’到‘值得买’,中间还隔着可靠性、安全、成本和投资回报率(ROI)的考验。”伯恩斯坦说。

    相比之下,韩国走出了以产业政策撬动市场的发展路径。韩国人工智能机器人产业协会秘书长金宰焕介绍,韩国制造业每万名员工拥有1220台机器人,密度居全球首位,并且韩国计划到2030年建成全球人形机器人制造强国。他表示,中韩在大规模制造、供应链和人工智能模型方面互补性强,合作前景广阔。

    新兴市场张开双臂相迎

    东盟市场的开放姿态更为直接。泰国物流协会主席苏威特重点推介了泰国东部经济走廊(EEC),该区域拥有30多个工业园区,聚焦医疗健康、数字产业、新一代汽车等目标产业集群,投资者最长可免征15年企业所得税。目前已有5家中国人形机器人企业在泰国投资,泰国也欢迎中国企业以泰国为基地开拓6.6亿人口的东盟市场。

    东盟智慧产业联合会主席陈志辉表示,新加坡、马来西亚、泰国、老挝、越南等国家对工业机器人“翘首以盼”,希望借助机器人承接焊接等劳动强度大、作业环境差的工序。不过,他也坦言,人形机器人在东南亚仍是“稀罕物”,应用市场尚待培育——机器人体量大、部署复杂,离不开系统集成与本地化服务能力的支撑,“不是卖完离手”,而是要适配本地需求、实现技术落地。

    在中东与非洲市场,场景与痛点同样鲜明。“在中东,高温作业替代与危险岗位安全保障为机器人应用提供了现实场景。”在阿联酋机器人与自动化学会秘书长穆罕默德·阿尔沙姆西看来,进口机器人并非难事,难的是如何部署落地、让商业模式行得通,而这一过程本身就将催生大量新岗位。随着生活方式的改变与生活水准的持续提升,市场对机器人的需求会越来越多。他还表示,机器人开发已从过去“关起门来一行行敲代码”走向国际化协作,各方应共同开发、测试、部署,并携手制定测试标准,让产品更容易契合区域需求。

    尼泊尔机器人协会主席比卡什·古隆介绍,尼政府希望在安全监管、公共服务等治理领域引入机器人交互服务,旅游业和高原地区的相关服务同样是机器人潜力市场所在。

    喀麦隆机器人协会主席雅克·伊万强调,农业是非洲最大的经济部门,亟待借助机器人与AI推进农业机械化。同时,钻石、金矿开采同样面临人力短缺,自动化需求迫切。他表示,志在开拓非洲市场的企业应从单纯销售转向共建本地价值链,让当地公司参与软件适配等环节,生意才更可持续。“不要问多少工作会消失,要问如果不部署机器人,我们会失去多少机会。”雅克·伊万说。




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    责任编辑:周峰菊
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