2026年6月，以乐其创新SmallRig为研究对象的教学案例《乐其创新：天生全球化企业的共创模式》被清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心接受入库，用于各商学院课堂教学。

据了解，清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心是国内工商管理案例教学与研究领域的权威核心平台，也是国内最早开展规范化工商管理案例开发与教学应用的高等教育机构之一。中心严格对标国际案例开发标准，聚焦中国本土企业真实经营实践与创新管理经验，所有入库案例均需经过多轮严苛评审，对案例的实践真实性、管理研究价值、课堂教学适配性有着极高要求。

其搭建的案例库服务全国近300所院校的商学院教学工作，同时与哈佛商学院出版平台等国际权威机构建立合作，是国内认可度、学术影响力、行业权威性顶尖的管理教育案例资源阵地，也是学界研究中国企业管理创新、全球化发展的核心参考载体。

深圳市乐其创新股份有限公司成立于2010年，是全球影像场景创新产品核心制造商，也是全球影像场景产品赛道的核心定义者与开创者。旗下品牌SmallRig斯莫格创立于2013年，致力于为全球影像工作者、影像创作者、影像记录者提供包括相机影像生态系列、手机影像生态系列、影像灯光与控制系列、影像电源系列、影像麦克风等在内的摄影摄像辅助设备全品类产品。

截至目前，SmallRig斯莫格已经形成全场景、全兼容的产品生态矩阵，在售sku 1350个，市场分布范围触及全球160个国家和地区。供应链端，公司搭建了适配影像行业创新迭代需求的“小批量、多批次、高频次、多品类、半定制”的“快制造”体系，可实现日均诞生2.5款新品、年迭代超600款的产品更新效率，新品从项目立项到产品入库最快仅需21天。

本次入库案例系统梳理了乐其创新SmallRig的“共创模式”与迭代路径。乐其创新SmallRig的共创模式是以用户需求为核心起点、以供应链能力为坚实支撑、以生态协同为延伸方向的系统性创新组织方式，形成了从用户共创到产业共创的递进式全球开放式价值共创生态，通过标准化机制和数字化平台实现需求与资源的精准对接，重塑了影像配件行业的价值逻辑，也打造了可复制的“生态型创新”产业样本。共创模式围绕Co-Design（联名共创）、DreamRig（用户定制）、Co-Create（产业共创）三大核心机制展开，层层递进实现从用户个体需求到行业、产业生态协同的创新转化。

用户共创是乐其创新SmallRig“共创模式”的基础，核心是让使用者成为设计者，将用户需求作为产品创新的核心线索，通过两大机制：Co-Design（联名共创）和DreamRig（用户定制）实现产品从“用户中来，到用户中去”的良性循环，也是所有共创行为的起点。截至2025年，公司依托用户共创，累计联动全球1700余名专业摄影师，联合开发落地2700余种定制化影像产品。

SmallRig斯莫格与用户共创产品部分案例

在用户共创基础上，乐其创新SmallRig进一步打通产业链上下游，链接科研机构、创业公司、创客团队（包括OPC）等创新主体，通过“壹起创（Co-Create）”产业共创平台，对外开放企业供应链、全球市场资源，提供创意孵化、柔性代工、产品全球落地全链条配套服务，承接从原型开发到市场化售卖全流程落地，完善全产业链协同机制，在产业生态上创新升级。共创模式中，任何有创造性贡献的环节都有机会参与分润，有设定的基准比例和价值定义标准，旨在让参与者分享创新价值。

本次入库的教学案例，清晰呈现企业向互联网化组织、创新型影像场景产业生态稳步升级的发展路径。作为立足深圳、布局全球的本土科技制造企业，乐其创新SmallRig的实践案例，不仅为中小企业全球化创新发展提供了真实可落地的实践参考，也为国内学界研究本土企业生态化转型、开放式创新、全球化经营等课题提供了规范、完整的本土企业研究样本。